錦馬企業(yè)順利舉行2018年度“改變贏未來(lái)”工作會(huì)議
- 發(fā)布時(shí)間:2018-05-08
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錦馬企業(yè)在天一名邸商務(wù)酒店4樓多功能會(huì)議廳召開(kāi)了2017年工作總結(jié)暨2018年度工作會(huì)議,參會(huì)人員有上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)石玉生先生、郴州錦馬置業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士及公司中高層管理人員,共計(jì)120人。
本次會(huì)議由郴州錦馬置業(yè)有限公司總經(jīng)理助理錢(qián)偉昕先生主持,下屬公司各區(qū)域第一負(fù)責(zé)人先后作《2018年年度工作計(jì)劃》,各負(fù)責(zé)人紛紛就2017年的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),再對(duì)2018年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
郴州宇迪商貿(mào)有限公司宇購(gòu)超市經(jīng)理 陳麗娟
郴州宇迪商貿(mào)有限公司服裝經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理 何芳
郴州名匯商業(yè)管理有限公司市場(chǎng)銷售部經(jīng)理 石幸福
郴州名匯商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理 李志豪
郴州天一名邸商務(wù)酒店管理有限公司副總經(jīng)理 谷天銘
郴州名匯物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)理 劉 輝
郴州致遠(yuǎn)裝飾有限公司副總經(jīng)理 錢(qián)正水
郴州錦馬置業(yè)有限公司市場(chǎng)銷售總監(jiān) 何亭慰
郴州錦馬置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 俞偉貞
郴州錦馬置業(yè)有限公司行政綜合部經(jīng)理 李樂(lè)恒
郴州錦馬置業(yè)有限公司總經(jīng)理助理 錢(qián)偉昕
郴州錦馬置業(yè)有限公司副總經(jīng)理 李德榮
郴州錦馬置業(yè)有限公司副總經(jīng)理 侯岳蘭
郴州錦馬置業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 王萊茵
各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,董事長(zhǎng)石玉生先生就本次會(huì)議作出了重要講話。他強(qiáng)調(diào),2018年的工作任務(wù)將比2017年更加艱巨,郴州區(qū)域各分公司管理架構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整,本著資源優(yōu)化及共享原則,公司將管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了人員整合,以便于2018年全年的工作能夠更順利的開(kāi)展,并且務(wù)必得到有效的改進(jìn)。
上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng) 石玉生
同時(shí),董事長(zhǎng)還指出:為完成2018年工作目標(biāo),公司全體員工要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作:
一、圍繞公司“務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、變革”的企業(yè)精神,全力打造錦馬企業(yè)管理特色的五嶺新天地商圈,讓三期項(xiàng)目成為郴州地標(biāo);
二、公司各管理崗應(yīng)踏實(shí)立足本職工作,積極提升自身管理能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我改變,切實(shí)提高公司綜合管理水平;
三、堅(jiān)持制度化管理,制度面前人人平等,管理層要注重傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心和幫助每一位員工的成長(zhǎng);
四、從公司大局觀出發(fā),注重加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的主動(dòng)交流與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)公司上下目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、堅(jiān)定信心、攜手共進(jìn),共創(chuàng)2018年錦馬企業(yè)發(fā)展的新局面。
董事長(zhǎng)還與現(xiàn)場(chǎng)員工代表進(jìn)行了面對(duì)面的工作討論,就員工提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,獲得員工的一致認(rèn)可。本次會(huì)議在員工代表與董事長(zhǎng)的親切交流互動(dòng)中圓滿結(jié)束。
各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,董事長(zhǎng)石玉生先生就本次會(huì)議作出了重要講話。他強(qiáng)調(diào),2018年的工作任務(wù)將比2017年更加艱巨,郴州區(qū)域各分公司管理架構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整,本著資源優(yōu)化及共享原則,公司將管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了人員整合,以便于2018年全年的工作能夠更順利的開(kāi)展,并且務(wù)必得到有效的改進(jìn)。
同時(shí),董事長(zhǎng)還指出:為完成2018年工作目標(biāo),公司全體員工要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作:
一、圍繞公司“務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、變革”的企業(yè)精神,全力打造錦馬企業(yè)管理特色的五嶺新天地商圈,讓三期項(xiàng)目成為郴州地標(biāo);
二、公司各管理崗應(yīng)踏實(shí)立足本職工作,積極提升自身管理能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我改變,切實(shí)提高公司綜合管理水平;
三、堅(jiān)持制度化管理,制度面前人人平等,管理層要注重傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心和幫助每一位員工的成長(zhǎng);
四、從公司大局觀出發(fā),注重加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的主動(dòng)交流與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)公司上下目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、堅(jiān)定信心、攜手共進(jìn),共創(chuàng)2018年錦馬企業(yè)發(fā)展的新局面。
董事長(zhǎng)還與現(xiàn)場(chǎng)員工代表進(jìn)行了面對(duì)面的工作討論,就員工提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,獲得員工的一致認(rèn)可。本次會(huì)議在員工代表與董事長(zhǎng)的親切交流互動(dòng)中圓滿結(jié)束。