2019年4月29日，錦馬企業(yè)2019年一季度總結(jié)會(huì)在天一名邸商務(wù)酒店圓滿舉行，錦馬企業(yè)董事長(zhǎng)石玉生先生、常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士、副總經(jīng)理石珈豪先生及公司各崗位員工共計(jì)140余人參與本次會(huì)議。

　　錦馬企業(yè)董事長(zhǎng)石玉生先生在會(huì)議中提出五項(xiàng)工作要求：1.強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；2.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、成本意識(shí)；4.強(qiáng)化營(yíng)銷及績(jī)效考核指標(biāo)；5.思維導(dǎo)向。希望各分公司在二季度工作緊緊圍繞這五點(diǎn)要求開(kāi)展工作，尤其要把安全責(zé)任意識(shí)放在工作首位。

　　錦馬企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士在會(huì)議中分享了稻盛和夫先生的六項(xiàng)精進(jìn)內(nèi)容：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛，不要驕傲；3.要每天反?。?.活著，就要感謝；5.積善行，思利他；6.不要有感性的煩惱。希望廣大員工可以將六項(xiàng)精進(jìn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

　　錦馬企業(yè)副總經(jīng)理石珈豪先生以各分公司一季度實(shí)際工作案例進(jìn)行分析，提出存在的問(wèn)題，希望分公司負(fù)責(zé)人引起高度重視，在二季度工作中端正態(tài)度，并予以優(yōu)化調(diào)整。

　　錦馬企業(yè)績(jī)效考核辦執(zhí)行副組長(zhǎng)楊軍先生作公司一季度績(jī)效考核總結(jié)匯報(bào)。公布2019年一季度績(jī)效考核得分情況，針對(duì)被扣分事項(xiàng)進(jìn)行分析、提示。

　　郴州名匯商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理李志豪先生代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日本東京考察分享，針對(duì)成熟的商業(yè)綜合體進(jìn)行具體案例分析，反思團(tuán)隊(duì)不足，并對(duì)下步工作進(jìn)行安排。

　　錦馬企業(yè)一季度工作已經(jīng)結(jié)束，我們有收獲、有成長(zhǎng)，也存在不同程度的問(wèn)題，希望在后期工作中全體員工上下齊心，進(jìn)一步振奮精神，聚焦重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)市重點(diǎn)項(xiàng)目三期錦馬時(shí)代中心項(xiàng)目建設(shè)，奮戰(zhàn)1000天，建成郴州第一高樓！錦馬人加油！